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榆北煤業:以主題教育破局 用實干實績開路

發布日期:2023-07-12     作者: 杜鵬     瀏覽數:187    分享到:

學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來,榆北煤業公司緊扣“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求,堅持求準求活求實,直奔問題去、對著問題查,以主題教育破局,以實干實績開路,走出推動企業高質量發展的新路徑。

選題求“準”

緊密結合中心工作“直奔問題去”

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發現問題、找準問題,是解決問題的前提。在榆北煤業各級領導班子看來,對現實情況的掌握越是全面、準確,就越能為謀劃工作、制定決策提供有力支撐。

該公司立足企業發展實際,構建“14436”工作法精心組織調查研究工作,形成“查問題、訪基層、促整改、提效能、優管理”的閉環長效機制。調查研究啟動前,該公司廣泛征集選題,圍繞12個方面調研內容,聚焦制約公司高質量發展的堵點問題、基層反映強烈的痛點問題、員工群眾普遍關注的熱點問題、長期懸而未決的難點問題以及存在風險隱患的焦點問題,通過下發意見征集表,向所屬各單位廣泛征集調查研究課題意見。

公司領導班子成員結合分管領域,找瓶頸,抓痛點,圍繞安全生產、智能化建設、民生工程、新項目開發等內容,篩選出最迫切需要解決、最符合企業發展實際、最貼近員工群眾呼聲的調研課題。按照“1+1”模式,認領1項針對公司某一方面的調研課題和1項針對具體問題的專項調研課題,確保中心工作推進到哪里,調查研究就聚焦到哪里。

方式求“活”

深入聽取意見建議“對著問題

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榆北煤業公司建立與上級、公司及所屬單位“三級縱向”溝通協調,公司調查研究組、各課題調研組“兩級橫向”信息交流的“三縱兩橫”調研工作協同機制,確立了“課題小組討論—業務領域研判—黨委會議研究”調研成果發布機制流程。

涉淺水者得魚蝦,涉深水者得蛟龍。調研中,各級領導干部帶著問題,深入基層組織、生產一線、員工隊伍,尋求“源頭活水”。通過座談交流、隨機走訪等方式,聽實話、摸實情、辦實事,“兩腳沾泥”地去真調查問題、調查真問題。每期座談會都開門見山、直奔主題,人人發言、暢所欲言,解決真問題,真解決問題,用心寫好主題教育調查研究大文章。

面對“第一手資料”,公司將收集到的情況、得到的數據及時進行梳理,去粗取精、去偽存真,通過調查研究,分清個性問題與共性問題、階段性問題與趨勢性問題。摸排公司不同業務板塊的發展堵點難點痛點,發現問題、正視問題、解決問題,初步形成了“直奔基層—現場回應—滾動解決—全程督辦”解題鏈路閉環。同時,對調研中發現的問題實行“清單式”梳理、“銷號式”閉環整改,把“問計于基層、問計于群眾”落到實處,借助職工的智慧推進公司高質量發展。截至目前,公司領導班子成員共開展現場調研30余次,外部單位調研3次,在調查研究中發現問題69條,現場解決問題21條。已形成《新一代智能化煤礦框架重構創新體系》《一流企業黨建引領一流企業建設》《“零缺陷”礦井建設路徑》等一批實效化調研成果,1正1反兩個典型案例剖析式調研報告。

轉化求“實”

力促調研成果轉化“拿出實效來”

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衡量調查研究搞得好不好,關鍵要看調查研究的實效。榆北煤業始終堅持把解決問題、推動工作作為調查研究的出發點和落腳點,通過深入調研摸清情況、厘清問題,提出對策措施。

日前,該公司在涌鑫沙梁煤礦144205快掘工作面,采用“膠運順槽+切眼+輔回順槽”的“環繞式”掘進法,順利完成了輔回順槽(反掘)與輔回順槽(正掘)的精準貫通,實現了智能快掘一次安裝、一次成面的愿景。據了解,主題教育開展后,該公司黨委書記、董事長、總經理石增武曾第一時間深入該工作面現場,實地調研掘進裝備、支護工藝等情況,并與掘進現場工作人員圍繞生產組織、地質構造影響等方面進行交流,提出提高快掘效率的真知灼見。

提出對策的過程中,公司既著眼于解決好眼前問題,想方設法為職工排憂解難,又放眼長遠,讓調研成果不再“束之高閣”,使調查研究發揮出推動公司高質量發展的“最大值”。強推智能化框架重構,用最融通的智能系統、最優化的框架布局策劃高端智能礦井、智慧礦區,形成鏈接一切的煤炭產業生態體系,為建設超級智能化煤礦提供解決方案。安山煤礦、沙梁煤礦、袁大灘煤礦持續加快智能快掘蝶變升級,從根本上解決了采掘接續矛盾;安山煤礦順利通過陜西煤業國家Ⅰ類中級智能化礦井和選煤廠驗收;中能袁大灘煤礦400米超長工作面已完成安全開采技術研究,為建設千萬噸礦井邁出了關鍵一步。

在提質增效方面,公司持續開展“智創杯”工器具革命競賽活動,取得創新成果190余件,取得了巨大的經濟安全效益。深入開展企業產、供、銷全過程和人、財、物各環節全要素成本分析,努力實現資源最優配置,不斷優化成本開支水平。

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