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公司召開主題教育調研成果交流會

發布日期:2023-08-01     作者:     瀏覽數:71    分享到:

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按照學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育安排,日前,公司召開主題教育調研成果交流會,開展典型案例解剖式調研成果研討,進行領題調研成果交流,推動調研成果更好轉化為推動高質量發展的實際成效。陜煤集團主題教育督導推進第一組組長許江濤、副組長孫斌建到會指導。公司黨委書記、董事長、總經理石增武主持會議并講話,領導班子成員參加交流研討。

會前,公司黨委組織學習了習近平總書記關于主題教育的重要講話重要指示、習近平總書記在聽取陜西省委和省政府工作匯報時的重要講話精神、中央主題教育領導小組辦公室《關于學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育有關問題的答復》等內容。

主題教育開展以來,公司領導班子成員認真學習貫徹黨中央關于大興調查研究的部署要求,形成了“14436”調查研究工作法,緊扣大興調查研究行動方案12方面調研內容,精心選定課題,制定調研方案,確?!罢{”有方向、講方法,“查”有力度、重數據,“研”有思考、強理論,“究”有成果、能轉化。截至目前,開展現場調研40余次,前往外部單位調研3次,調研天數44天,形成8份領導班子調研報告和1正1反2份典型案例剖析報告,取得了階段性調研成果。

會議匯報了公司1正1反典型案例剖析式調研成果,領導班子成員圍繞正反兩個典型案例,解剖麻雀、舉一反三,把自己擺進去,深思推進工作的經驗和啟示,評估工作成效,檢視差距不足,研究提出持續推進落實和改進提高的新辦法新舉措。緊緊圍繞構建超級煤礦智能化系統建設體系、深入推進黨建融合打造一流黨建體系、關于健全完善監督體系的研究與思考、“零缺陷”礦井建設路徑調查研究、高質量項目提升年實踐研究、關于建立和完善依法治企工作機制的調研、本質安全礦井建設調查與研究、以設備優化支撐綠色低碳轉型等8個主題,交流領題調研成果,深入研究對策措施,著力形成解決問題、促進工作的思路辦法和政策舉措。大家一致表示,通過調查研究和案例研討、成果交流,對習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場、觀點、方法有了更加深刻的認識和領悟,進一步增強了以深化調查研究解決發展難題、以主題教育成果推動公司高質量發展、以整改落實成效提升職工滿意度和獲得感的思想自覺和行動自覺。

許江濤對公司調查研究工作開展情況給予充分肯定,一是黨委高度重視、精心組織實施。領導班子成員認真學習貫徹黨中央關于大興調查研究的部署和陜煤集團關于調查研究的各項要求,廣泛征集選題、注重領題、高效結題,調研工作抓得緊抓得實。用好“五字訣”,把好“五道關”,形成了“14436”調查研究工作法,建立了“橫向+縱向”工作溝通機制,以及成果實效化運用機制、調查研究過程管理機制。將調查研究工作與問題檢視整改縱向串聯,堅持邊檢視邊整改,現場解決了一批突出問題,特別是在高質量項目提升、管理效能提升、經營質效提升、改革提升行動、干部作風能力提升以及為民服務方面做了大量的工作,取得了較為顯著的成效,形成了一批高質量調研成果。二是班子成員主動領題,深入調研,作風扎實。班子成員能夠結合各自的分工和職責,堅持問題導向,瞄準發展所需、改革所急、基層所盼、民心所向,緊扣制約企業高質量發展重點難點,關注職工群眾關心關注的熱點焦點,緊扣12個方面的內容,制定方案,精心選題,深入基層、深入一線、深入職工群眾,采取問卷調查、現場查看、召開座談會、訪談等方式,查實情、找問題、查癥結、解難題。工作扎實細致、課題選取科學、調研深入細致、作風扎實務實,問題摸得清、摸得準,問題研究分析深入透徹,正反兩個典型案例具有代表性、針對性。調研報告既有工作經驗的總結,也有問題原因的剖析,還有解決問題、改進提高的思路和舉措,問題精準聚焦,措施有力有效。三是調研成果交流會準備充分、安排緊湊、主題鮮明、內容豐富。會議有理論學習、有工作通報、有交流研討,特別是圍繞正反兩個典型案例,班子成員能夠把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去,舉一反三,談感悟、談認識、談思考、談建議,深思推進工作的經驗、客觀評估工作成效、自我檢視差距不足、持續改進存在問題。會議達到了學習交流、啟發借鑒、改進提升、推動工作的效果。

就持續開展好主題教育,許江濤要求,一是保持進取,克服懈怠思想,按照陜煤集團要求持續抓好主題教育各項工作,持續推動理論學習往深里走、往實里走。二是對標對表上級要求,認真貫徹落實好陜煤集團主題教育調研成果交流會精神,以更實的舉措抓好調查研究,切實做好調查研究后半篇文章,推動調研成果更好地轉化為推動高質量發展的實際成效。三是切實抓好陜煤集團半年工作會精神貫徹落實和“三個年”各項工作的落實,篤定發展自信,堅定發展目標,為推動企業高質量發展提供支撐保障。

石增武表示,主題教育開展以來,公司牢牢把握主題教育總要求和目標任務,建立了“135”理論學習新機制,形成了“三縱兩橫”調研工作協同機制和調查研究“14436工作法”,確立了“1+4”問題檢視整改工作模式,生產經營各項指標順利實現“雙過半”,交出了一份成色十足的“年中答卷”。當前,已經邁入了主題教育形成調研成果、開始成果轉化的新階段,要對前期調研發現的問題和此次會議確定的措施進行再梳理、再深化、再完善,制定整改清單,明確時間節點和責任部門,持續推動調研成果落實落地;要堅持調查研究常態化,把調查研究固化成日常的工作方法,各級管理人員要多深入現場去調研、協調、解決,將公司發展大的思路、大的環境、大的系統、大的制度建設好、完善好;要進一步展現黨建融合的深度和廣度,把黨建工作與公司生產經營、企業改革等深度融合,強勢推進智能快掘等重點工程落實落地,用高質量的指標檢驗主題教育工作成效。

石增武強調,要持續開展好專題學習,不斷提高各級管理人員的政治能力、思維能力和實踐能力;要認真總結研究前期調研成果,深入挖掘主題教育典型案例,扎實做好問題檢視和整改落實,確保主題教育在公司落地生根,取得實效;要堅決落實陜煤集團“三個年”活動安排,統籌做好提質增效工作,力爭年底前再次展現一個千萬噸級礦井。

公司領導班子成員、主題教育各工作組組長,所屬單位黨委(總支)書記參加會議。


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