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陽木生態公司:真學細悟 深研真改 真抓實干 推動主題教育“走在前列 當好標桿”

發布日期:2023-09-25     作者: 梁雅欣     瀏覽數:206    分享到:

主題教育開展以來,陽木生態公司踐行 “學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求,明確任務目標,統籌規劃,堅持真學細悟、深研真改、真抓實干,把理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改、建章立制互聯起來,推動主題教育工作 “走在前列、當好標桿”。

扽緊理論學習的“線”

在入腦入心入行上下功夫

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為提升學習效率,該公司探索出“1+6+2”工作法,即成立1個主題教育領導小組及專項工作機構,制定具體工作方案,為主題教育的扎實開展提供了堅實的組織基礎和政治保障;以“學、宣、聽、誦、研、踐”6項重點措施為抓手,調動公司學習氛圍,推動理論學習入腦入心;以2支黨員攻堅隊為尖刀,在項目上攻堅克難,促進黨建業務融合,為公司發展賦能。截至目前共開展讀書班8天,集中學習25期,撰寫心得體會28篇,開展宣講團進部室14次、“主題教育知識快問快答”1次、“誦紅色家書”1期、聽紅色故事1期,牢記堅持學思用貫通、知信行統一的根本任務,在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干方面取得實實在在的成效。

把準調查研究的“脈”

在求深求實求準上做文章

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成立2支黨員攻堅隊,通過走訪、調查、統計、分析等方式開展調查研究。

圍繞“一園七產”項目,開展實地調研。調研兩礦區周邊環境,與中國建筑西北設計研究院、陜西地礦九〇八環境地質有限公司等設計單位展開礦山修復座談交流,收集打壩梁村的經濟、社會和環境相關數據,制定發展方案。

調研優秀項目,完善項目規劃。實地考察哈拉溝生態植物園等7個園區以及生態濕地等62個示范點,學習神木澳牛先進的養殖技術和農牧結合的科學運營模式。為持續完善生態治理保護體系,推進生態種養殖示范園項目及高效設施生態農業產業示范園項目落地奠定了堅實的基礎。

此外,通過正反案例分析,檢視自身不足。調研金雞灘土地復墾正面案例,學習項目經驗以及項目資金管理。了解國有企業領導干部職務犯罪的典型反面案例,檢視整改黨建工作的不足。集中研討11次,形成調研報告4份,收集問題8條,提出解決措施8項,保質保量完成調查研究工作。 

織密建章立制的“網”

在適用實用有用上花心思

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堅持“當下改”與“長久立”相結合,通過建章立制,長久解決問題。一方面,建立了一批陽木特色制度,制定下發《首問負責制》《服務承諾制》《限時辦結制》《一次性告知制》《同崗替代制》五項工作制度,聚焦新建企業實際,起草下發《中層管理人員管理辦法》等32項制度措施,切實增強職工責任意識和服務意識,杜絕了推諉扯皮、不擔當現象;另一方面,創建學習型黨支部,開展文化教育提升工程、素質提升工程、“三年持證”工程,通過業務課堂、考證動員、“青藍”工程、組建體育隊等方式方法,調動職工干事創業的信心和決心、提升職工的業務能力、身體素質,在公司上下營造積極、向上的良好風氣。

下一步,該公司將以“融合”為主要目標,積極打造學習型黨支部,不斷完善夯實“1+6+2”工作法、“整改+細化+轉化”工作思路的核心內容,把主題教育中凝聚的共識、形成的經驗、明確的思路轉化為促進企業高質量發展的強大力量。

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